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从职场小白到安全总监,就差这份安全人修炼秘籍啦!

时间:2019-11-01人气:198作者:微优网职场必备

企业如桥,安全为栏。虽然安全管理工作不能像生产经营活动一样为企业带来直接经济收益,但却一直为企业能正常开展生产经营活动保驾护航。也正因如此,每年仍有大量的新生力量走向了意义重大的安全管理工作岗位。

要想迅速从职场小白发展成安全总监,走向人生巅峰,必须收好下面这份安全人修炼秘籍!

关注“建筑安全生产”微信公众号,后台回复:易发事故防治,即可获取图解《建筑施工易发事故防治安全标准》(JGJT 429-2018)完整电子版。

01

安全人级别

首先我们来看一下各级安全人是如何工作的:

1.见习期安全人——发通知,等结果

这一类安全人的工作停留在发检查通知、安排检查工作阶段。但是,其对现场实际情况并不了解,检查结束后也不进行分析、改进,对改善企业安全生产现状、提高企业安全生产水平没有任何帮助。

2.入门级安全人——凭经验,做检查

这一类安全人,亲自到现场、凭经验认真检查,并做好检查记录。但是,检查工作的质量受个人影响因素较大,检查的方法也不能进行分享、传承。

3.元老级安全人——做标准,给方案

这一类安全人,根据相关法规标准、企业规章制度和实际情况,制定出相应的检查流程、操作规程等;对检查中发现的违章违纪行为严肃处理,发现隐患及时整改;对检查发现的问题进行详尽的记录与分析,让相关负责人对安全整改的难点或要点有全面深刻的了解,提高其对安全的重视,并给出相应的整改意见。

这样做形成了表格和数据,但安全人无法保证作业人员安全意识、知识技能水平等,不能提高员工安全意识、建设企业安全文化。

4.经理级安全人——做文化,做监督

这一类安全人,主要工作方向是推动企业安全文化建设,树立企业安全价值观,将安全文化深深扎根于企业文化的土壤中;并通过开展全面系统的培训,使相关人员掌握必需安全生产知识,使基层管理人员掌握相关安全监督检查知识;同时,将培训作为重点考核机制,将基层管理人员的安全管理表现作为平时考核机制。

这样做有利于提高员工安全意识,但未形成系统完善的安全管理机制。

5.总监级安全人——做战略,做传承

这一类安全人,在深刻理解企业发展战略后,能够根据企业发展战略制定出相应的安全规划,形成系统完善的安全管理机制,将安全生产工作标准化、流程化、工具化,帮助新人快速接手工作、迅速成长为元老级安全人,使企业安全工作可持续发展,为企业的安全生产保驾护航。


02

安全人进阶书单

要想发展为总监级安全人,下面进阶书单必不可少!

安全知识:

《安全生产法及相关法律知识》

《安全生产技术》

《安全生产管理知识》

《安全经济学》

《安全员实用手册》

情绪管理:

《莫生气》

《佛经》

《道德经》

《思想政治》

《论持久战》

《心脏病的预防与防治》

《高血压降压宝典》

《强迫症的自我恢复》

《精神病症状学》

《活着》

……


03

安全人必知“十大法则”

身为安全人,除了学会相关安全知识、进行情绪管理之外,还应学习运用“十大法则”避开工作雷区,保证高效沟通,使安全工作得以高质量完成。

1.墨菲法则

在生产经营活动中,只要存在安全隐患,事故一定会发生,区别在于事故发生时间的早晚、事故影响的大小、事故严重程度的轻重。

因此,安全风险辨识和隐患排查治理是安全生产工作的重中之重。

2.海因里希法则

(1)事故法则

1:29:300:1000,即每一起严重的事故背后,必然有29起轻伤事故、300起未遂先兆和1000起事故隐患。

事故的发生绝非偶然,必然是生产过程中存在大量隐患。

因此,必须认真进行安全生产风险辨识与隐患排查治理。

(2)事故因果连锁理论

消除了事故链中的某一个因素,可能就避免了一个重大事故的发生。

我们的任务就是发现隐患,整改治理隐患,防范事故发生,确保企业职工安全和健康。

3.不等式法则

10000-1≠9999

安全是1,地位、汽车、房产、金钱等等都是0。

有了安全,就是10000;没有了安全,其他的0再多也没有意义。

每名员工在工作中必须严格遵守规章制度,按安全操作规程进行作业,保护生命安全才是通往幸福生活、尊严人生的前提。

4.慧眼法则

负有安全生产监督管理职责的各级管理人员要了解和掌握本单位生产实际情况和安全生产管理现状,不断改进安全生产现状。

5.罗氏法则

1:5:∞,即1元钱的安全投入,可创造5元钱的经济效益,创造出无穷大的生命效益。

任何有效的安全投入都会产生收益。

而安全生产的目的就是:保障人的生命安全和人身健康。

6.九0法则

安全生产制度、安全生产工作、安全生产管理,绝不能发生层层递减!

7.南风法则(温暖法则)

在安全工作中,有时以人为本的温暖管理带来的效果,会胜过严厉无情的批评教育。

8.金字塔法则(成本法则)

系统设计1分安全性=10倍制造安全性=1000倍应用安全性

在安全生产工作中,要预防为主,把任何问题都消灭在萌芽状态,把任何事故都扼杀在摇篮中。

9.市场法则

1:8:25,即1个人如果对安全生产工作满意的话,他可能将这种好感告诉8个人;如果他不满意的话,他可能向25个人诉说其不满。

生产安全事故是好事不出门,坏事传千里。

10.桥墩法则

任何一个安全事故的损失,我们只是看到了冰山一角,可能更大的损失我们无法计算。


了解了安全人分级,学习了安全人必读书单,掌握了“十大法则”,相信你离总监级安全人也不远了! 

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